Mula pa noong simula ng taong ito, mahigpit naming sinusubaybayan ang mga pagbabago sa kapaligiran ng patakaran at mekanismo ng presyo ng kuryente ng bagong industriya ng enerhiya, lalo na ang sistematikong rekonstruksyon na dulot ng pinabilis na pagbubukas ng merkado ng kuryente pagkatapos ng bagong patakaran na "531". Sa paglitaw ng mekanismo ng presyo ng kuryente na nakasaad sa Dokumento Blg. 136, ang ganap na garantisadong pagbili ng kuryente para sa bagong enerhiya ay malapit nang maging kasaysayan. Kung walang mga garantiya sa patakaran, ang mga presyo ng kuryente ay itatakda ng merkado. Lahat ay nagtataka kung ang pamumuhunan sa bagong enerhiya ay maaari pa ring kumita.
Noong nakaraan, noong kumikita pa ang photovoltaic power, kakaunti lamang ang nakakaalam sa kahalagahan ng mga propesyonal na kagamitan at software. "Sa madaling salita, naglapat lang kami ng mga mathematical formula sa Excel para makagawa ng magaspang na pagtatantya. Ito ay usapin lamang ng pagkita ng mas malaki o mas maliit na pera." Ngunit ngayon, ang nakapirming presyo ng kuryente ay binago na sa presyo ng kuryente sa merkado, at ang modelo ng kita ng photovoltaic power generation ay naging kasaysayan na. Ang sitwasyon kung saan "ang isang Excel table ay kayang pangasiwaan ang lahat ay wala na." Ngayon, sa bawat yugto ng buong siklo ng buhay ng proyekto, kailangan nating i-maximize ang mga potensyal na benepisyo na maaaring samantalahin at magamit. Sa prosesong ito, ang mga propesyonal na vertical na aplikasyon at kagamitan ng AI ay lubos na makakatulong sa atin sa paglipat mula sa "malawak" na brute force patungo sa "pino" na pamamahala.
Maraming tinig at iba't ibang interpretasyon ng Dokumento Blg. 136 sa industriya. Sa panahon ng rebolusyong AI, anong mga kaisipan at plano ang dapat nating taglayin para sa mga hinaharap na uso ng industriya sa panahon pagkatapos ng 531? Nagsagawa kami ng isang malalimang panayam sa Vision Power Technology, isang nangungunang domestic vertical AI application pioneer sa industriya ng enerhiya. Bilang isang kumpanya ng teknolohiya na nakatuon sa pagtataguyod ng malalim na integrasyon ng teknolohiya ng artificial intelligence at bagong enerhiya, mula sa pananaw ng teknolohiya ng AI, kasama ang malaking halaga ng aktwal na datos ng proyekto na nabuo at naipon ng mga platform tool, ang mga sumusunod na paghatol sa uso sa industriya ay naibuod:
1. Dumating na ang panahon ng "kapangyarihan ng karga," at ang mga gastos sa pagkonsumo at koneksyon sa grid ay sasagutin ng panig ng asset at panig ng pagkonsumo ng kuryente.
Matapos ang patakarang "531", ang papel ng power grid ay sumasailalim sa isang pangunahing pagbabago, mula sa orihinal na "ganap na mamimili" patungo sa "regulador ng merkado". Ang nakaraan kung saan ang mga operator ng power station ay nagmamalasakit lamang sa konstruksyon at hindi isinasaalang-alang ang isyu ng pagkonsumo ay naging isang bagay ng nakaraan. Dahil sa patuloy na pagtaas ng proporsyon ng photovoltaic power generation, ang power grid ay nasa ilalim ng malaking presyon, at ang mga gastos sa regulasyon ng sistema at pamamahala ng peak-valley difference ay tumataas araw-araw. Ang gastos na ito ay hindi na sasagutin ng power grid ngunit unti-unting ililipat sa mga may hawak ng proyekto at mga entidad na kumokonsumo ng enerhiya. Sa hinaharap, ang "sino ang makikinabang, sino ang mananagot" ang magiging pangunahing mekanismo. Naglalagay ito ng mas mataas na mga kahilingan sa mga developer ng proyekto at mga end enterprise: dapat nilang lubos na maunawaan ang kanilang sariling mga katangian ng power load, mga kakayahan sa pagpapadala ng tugon at mga kakayahan sa koneksyon ng grid upang tunay na makamit ang napapanatiling pag-unlad at operasyon.
2. Ang halaga ng mga proyektong photovoltaic ay hindi na lamang natutukoy ng mga mapagkukunan at bubong; ang tunay na kita ay natutukoy ng kakayahan ng disenyo ng iskema.
Dahil sa tumitinding kawalan ng katiyakan sa mga presyo ng kuryente at unti-unting pagbaba ng mga presyo ng kuryente sa grid, ang tradisyonal na modelong nakatuon sa mapagkukunan na "pag-okupa sa mga bubong at pakikipagkumpitensya para sa mga mapagkukunan" ay nahaharap sa pagbagsak ng premium. Ang katiyakan ng kita mula sa photovoltaic sa hinaharap ay higit na nakasalalay sa dalawang dimensyon: ang isa ay ang tumpak na pagkalkula ng kapasidad ng karga at pagkonsumo, at ang isa pa ay ang kakayahang i-optimize ang istruktura ng kita sa ilalim ng configuration ng imbakan ng enerhiya. Nangangahulugan ito na ang tradisyonal na papel ng serbisyong tagapamagitan ay unti-unting napapabayaan, at ang pag-asa lamang sa impormasyon ay wala nang komersyal na halaga. Upang makamit ang patuloy na kita, kinakailangang magbago tungo sa isang komprehensibong tagapagbigay ng serbisyo na may kakayahang magdisenyo ng mga solusyon, at ipakita ang sarili nitong halaga sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga customer ng mga one-stop solution tulad ng disenyo ng sistema, pamamahala ng enerhiya, at pagkalkula ng ekonomiya. Ang kakayahan sa disenyo at pag-iisip ng sistema ay nagiging pangunahing kakayahang makipagkumpitensya ng bagong henerasyon ng mga tagapagbigay ng serbisyo.
3. ang kompensasyon ng mekanismo ng presyo ng kuryente ay hindi na isang pagkakataon para sa labis na kita, kundi isang proteksyon sa kita.
Sa ilalim ng unti-unting pagmemerkado ng dami ng kuryente at presyo ng kuryente, nagbago ang katangian ng mekanismo ng kompensasyon sa patakaran – hindi na ito garantiya ng mataas na kita, kundi isang "stop-loss tool" para sa risk hedging. Kung nais ng mga proyekto ng power station na makamit ang mataas na kita, hindi sila dapat umasa sa pagpapatuloy ng mga dibidendo sa patakaran, kundi umasa sa siyentipikong alokasyon at teknolohikal na pag-optimize upang bumuo ng isang matatag na modelo ng kita. Ang pagbabagong ito ay humihimok sa industriya na bumalik sa intrinsic value ng mga proyekto mismo, tinitiyak ang mga kita sa pamamagitan ng mas makatwirang pag-aangkop sa load, mas mahusay na configuration ng imbakan ng enerhiya at mas matalinong mga sistema ng pagpapadala, sa halip na umasa sa panlabas na kompensasyon sa patakaran upang "makikinabang".
4. ang lohika sa pagbuo ng proyekto ay sumailalim sa isang pangunahing transpormasyon mula sa "pagpaligid sa bubong" patungo sa "pagpaligid sa karga".
Noong nakaraan, ang pangunahing kompetisyon sa mga ipinamamahaging proyektong photovoltaic ay ang pagkuha ng mga "mapagkukunan": sinumang mabilis na makakapag-secure ng bubong ang siyang magkukusa sa proyekto. Gayunpaman, sa ilalim ng bagong istruktura ng merkado, ang mga mapagkukunan mismo ay hindi na katumbas ng halaga. Dahil hindi lahat ng bubong ay may mataas na kalidad na mga katangian ng karga, ni hindi nila makakamit ang mahusay na lokal na pagkonsumo. Samakatuwid, ang lohika ng pag-unlad sa hinaharap ay "load pooling": tanging ang mga makakapagtukoy sa mga gumagamit ng negosyo na may matatag na karga, natatanging mga panahon ng peak at off-peak, at malaking espasyo sa pag-iiskedyul ang maaaring tunay na bumuo ng mga proyektong may mataas na ani at mataas na seguridad. Naglalagay ito ng mas mataas na pangangailangan sa kakayahan sa pagkuha ng datos, kakayahan sa pagsusuri ng pagkonsumo ng enerhiya at kakayahan sa pagpapasadya ng solusyon ng mga developer ng proyekto.
5. Ang mga negosyong kalahok sa merkado ng kuryente ay kailangang bumuo ng sarili nilang komprehensibong sistema ng pagpapadala ng enerhiya.
Upang mabigyan ang kanilang mga distributed energy asset ng mga tunay na kakayahan sa pangangalakal sa merkado, ang mga negosyo ay dapat magtatag ng isang "four-in-one" na mekanismo ng koordinasyon na nagsasama ng photovoltaic, energy storage, load, at power market sa loob ng kumpanya. Hindi lamang ito nangangailangan ng hardware interconnection at interoperability sa antas ng kagamitan, kundi nangangailangan din ng pagtatatag ng isang pinag-isang dispatching platform sa antas ng kontrol upang makamit ang dynamic na alokasyon ng mga lokal na power generation at consumption resources at real-time na tugon sa mga signal ng presyo ng kuryente. Sa katunayan, ang mga negosyo ay kailangang bumuo ng isang maliit na microgrid upang makamit ang self-generation at self-consumption, autonomous dispatching at tumpak na pamamahala. Ang pagtatayo ng sistemang ito ay magdadala ng mas mataas na energy independence at market participation capabilities sa mga negosyo, at maglalatag din ng pundasyon para sa kasunod na pagsasakatuparan ng mga virtual power plant capabilities.
6. Ang mga virtual na planta ng kuryente ang magiging destinasyon ng mga distributed energy system sa hinaharap, na naglalagay ng mas mataas na mga kinakailangan para sa mga kakayahan ng mga naunang modelo.
Ang sukdulang anyo ng ipinamahaging enerhiya ay ang pagsasama-sama – ibig sabihin, sa pamamagitan ng teknolohiya ng virtual power plant (VPP), ang mga nakakalat na mapagkukunan ng pagbuo ng kuryente (tulad ng photovoltaic, imbakan ng enerhiya) at mga mapagkukunan ng pagkonsumo ng kuryente (tugon sa karga, nababaluktot na karga) ay isinasama sa isang kabuuan na may mga kakayahan sa pagpapadala, at pantay silang nakikilahok sa mga transaksyon at serbisyo sa merkado ng kuryente. Ang mga virtual power plant ay hindi lamang nagpapabuti sa kahusayan ng paggamit ng mga mapagkukunan, kundi pati na rin makabuluhang nagpapahusay sa kompetisyon sa merkado at espasyo ng kita. Ngunit ang kinakailangan para sa lahat ng ito ay ang pagkakaroon ng mga kakayahan sa prediksyon at pagmomodelo na may mataas na katumpakan sa yugto ng disenyo ng proyekto. Ang tradisyonal na pamamaraan ng pag-asa sa Excel para sa static na pagsukat ay hindi na kayang suportahan ang pag-optimize ng sistema na may mga multi-dimensional, multi-scenario at lubos na dynamic na tampok. Ang AI modeling, dynamic simulation, at multi-scenario analysis ay magiging pangunahing kakayahan para sa pagsusuri ng proyekto at paggawa ng desisyon sa panahon ng VPP.
Sa buod, kasabay ng patuloy na pag-unlad ng mekanismo ng pamilihan ng kuryente sa Tsina at ang pagdating ng panahon pagkatapos ng 531, ang industriya ng imbakan ng enerhiyang photovoltaic ay pumasok sa isang malalim na panahon ng pagbabago mula sa resource-driven patungo sa load-driven, mula sa static deployment patungo sa intelligent dispatching, at mula sa single-point construction patungo sa koordinasyon ng sistema. Ang pangunahing hamon na kinakaharap ng mga gumagamit ng industriyal at komersyal ay hindi na lamang ang isyu kung i-install o hindi, kundi kung paano i-maximize ang halaga at mabawasan ang mga panganib ng mga asset ng enerhiya sa ilalim ng backdrop ng pabago-bagong presyo ng kuryente, limitadong pagkonsumo, mga limitasyon sa grid at lalong mahigpit na mga patakaran.
Oras ng pag-post: Hunyo-11-2025